Workshops und Trainings

Für schwierige Gespräche im Arbeitsalltag

  • Wie gebe ich Feedback, fordere Veränderungen ein oder spreche schwierige Themen an, ohne Frust, Rechtfertigung oder Rückzug auszulösen?

    Wie führe ich Feedback-, Veränderungs- oder auch Kündigungsgespräche klar, wertschätzend und selbstbewusst?

    Wie gelingt es mir, auch in angespannten Gesprächssituationen ruhig, klar und wirksam zu bleiben?

    Ergebnis:

    – Führungskräfte sprechen schwierige Themen früher und klarer an statt sie aufzuschieben
    – Feedback wird konkreter formuliert und führt weniger zu Abwehr oder Rechtfertigung
    – Mitarbeiter:innen reagieren häufiger mit Reflexion statt Rückzug oder Eskalation
    – Führungskräfte behalten auch unter Druck eine klare Gesprächsführung
    – Verantwortlichkeiten und Erwartungen werden im Gespräch eindeutig geklärt

    Dauer: 1-tägig, 2-tägig oder 3x1-tägige Workshopreihe

    Kosten: Individuelle Vereinbarung je nach Anforderungen

    Rahmen: Alle Formate können individuell an Ihr Unternehmen angepasst und online oder vor Ort umgesetzt werden. Die Trainings sind für Gruppen von 6–12 Personen ausgelegt.


    Anfragen


  • Wie gehe ich mit gegensätzlichen Bedürfnissen zwischen mir und meinen Geschäftspartner:innen um und baue gleichzeitig langfristige, belastbare Beziehungen auf?

    Wie kann ich mit Beschwerden von Kund:innen oder Geschäftspartner:innen professionell und deeskalierend umgehen?

    Wie können wir schwierige Teamdynamiken nachhaltig lösen und erreichen, dass sich alle Beteiligten wirklich gesehen und verstanden fühlen?

    Ergebnis:

    – souveräner Umgang mit Konfliktsituationen durch klare Gesprächsleitfäden
    – Lösung realer Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag
    – höhere Kooperationsbereitschaft von Kund:innen und Geschäftspartner:innen
    – mehr Akzeptanz, Verständnis und Win-Win-Situationen
    – gesteigerte Konfliktklärungsfähigkeit im Team

    Dauer: 1-tägig, 2-tägig oder 3x1-tägige Workshopreihe

    Kosten: Individuelle Vereinbarung je nach Anforderungen

    Rahmen: Alle Formate können individuell an Ihr Unternehmen angepasst und online oder vor Ort umgesetzt werden. Die Trainings sind für Gruppen von 6–12 Personen ausgelegt.


    Anfragen


  • Wie können wir Meetings und Kommunikation im operativen Tagesgeschäft fokussierter und lösungsorientierter gestalten?

    Wie schaffen wir es, konfliktbehaftete Themen im Team wertschätzend und verständnisorientiert zu lösen?

    Was braucht es für echten Vertrauensaufbau und mehr Zusammenhalt im Kontext von Veränderung, Unsicherheit oder Neubesetzungen?

    Ergebnis:

    – mehr Zusammenhalt durch konstruktive Auseinandersetzung mit Konflikten
    – Erkenntnis über die Wirkung des eigenen Kommunikationsverhaltens und Entwicklung einer Haltung bewusster Wertschätzung
    – Erfahrung von echter Anerkennung und „Verstanden Werden“ im Team
    – gesteigerte Kompetenz in der Konfliktklärung innerhalb und zwischen Teams
    – stärkere Mitarbeiterbindung durch emotionale Verbundenheit

    Dauer: 1-tägig, 2-tägig oder 3x1-tägige Workshopreihe

    Kosten: Individuelle Vereinbarung je nach Anforderungen

    Rahmen: Alle Formate können individuell an Ihr Unternehmen angepasst und online oder vor Ort umgesetzt werden. Die Trainings sind für Gruppen von 6–12 Personen ausgelegt.


    Anfragen


  • Nachwuchsführungskräfte stehen im Alltag vor komplexen Kommunikationssituationen: Sie führen erste schwierige Gespräche, übernehmen Verantwortung in Teams und prägen zunehmend die Zusammenarbeit im Unternehmen. Genau hier setzt dieses 1-Jahres-Programm an.

    Denn Kommunikation ist eine Schlüsselkompetenz für Menschen, die Verantwortung übernehmen und Kultur aktiv mitgestalten.

    Unser maßgeschneidertes Trainingsprogramm enthält:

    – Intensivworkshops zu realen Führungssituationen
    – individuelle Betreuung der Teilnehmer:innen (z. B. Konfliktklärung in konkreten Einzelfällen, Bearbeitung aktueller Gesprächssituationen)
    – Begleitung von Teammeetings im Arbeitsalltag
    – Impulsvorträge und vertiefende Vorträge in Ihrem Unternehmen

    Im Mittelpunkt stehen reale Kommunikationssituationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmer:innen.


    Das Ergebnis:

    • Teilnehmer:innen wenden Mindful Communication in konkreten Führungssituationen im Alltag an und werden zu stabilisierenden Kommunikationspersonen innerhalb ihrer Teams

    • Sie übernehmen in Konflikt- und Veränderungssituationen aktiv Verantwortung für die Gesprächsführung und den Verlauf

    • Zwischen den Teilnehmer:innen wird eine starke, nachhaltige Vertrauensbasis aufgebaut – ein großes Potential für die unternehmensinterne Vernetzung

    • Die Bindung dieser wichtigen Zielgruppe an Ihr Unternehmen wird gestärkt

    • Als Multiplikatoren werden die Teilnehmer:innen einen signifikanten Impuls zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur leisten


    Dauer: 6 Monate / 1 Jahr

    Kosten: Individuelle Vereinbarung je nach Anforderungen


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  • Sie möchten einen nachhaltigen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen unterstützen, der nicht top-down entsteht, sondern im täglichen Miteinander der Teams und der Führungskultur verankert ist?

    Unser Ansatz arbeitet mit realen Kommunikationssituationen im Unternehmen und setzt genau dort an, wo Kultur tatsächlich entsteht: in der Qualität der täglichen Interaktionen. Mit unserer Arbeit für Teams werden kleine, aktive Einheiten der Veränderung im Unternehmen etabliert. Mindful Communication ist dabei ein Werkzeug, um Kommunikationsverhalten in konkreten Situationen nachhaltig zu verändern.

    Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Change-Programm.


    Dauer und Kosten: Individuelle Vereinbarung je nach Anforderungen


    Anfragen


  • Ein kompakter Einstieg in Mindful Communication

    Sie möchten unsere Methoden und unsere Herangehensweise kennenlernen?

    In einem interaktiven Vortrag vermitteln wir erste Impulse für Kommunikation, Zusammenarbeit und schwierige Gesprächssituationen in Ihrem Unternehmen.

    Ideal als Einstieg oder Orientierung für den weiteren Einsatz unserer Trainingsformate.


    Dauer: 2–3 Stunden

    Kosten: EUR 800.– (excl. UST und Reisespesen)


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So oder so: Wir freuen uns auf ein unverbindliches Erstgespräch mit Ihnen!

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Die 4 Prinzipien
wirksamer Kommunikation

Anerkennung

  • Ehrliche Anerkennung stärkt Motivation, Beziehung auf Augenhöhe und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. In unseren Trainings lernen Sie, worauf Sie dabei achten müssen und worin sich Anerkennung von Lob oder positivem Feedback unterscheidet.

Berührbarkeit

  • Aktives Zuhören in voller Präsenz ist das Fundament jeder guten Beziehung. Sie erleben in unseren Trainings, wie viel Energie fokussiertes Zuhören braucht und welche Offenheit und Klarheit im Austausch entstehen, wenn sich Menschen wirklich wahrgenommen fühlen.

Resonanz

  • Wenn Menschen erleben, warum sie für ihr Gegenüber bedeutsam sind, entsteht eine emotionale Verbindung, die deutlich stärker ist als eine rein rationale Zweckbeziehung. Berührbarkeit schafft Vertrauen, stärkt Bindung und fördert die Bereitschaft, Verantwortung für das eigene Umfeld zu übernehmen.

Validierung

  • Auch wenn Ihr Gegenüber eine Situation anders erlebt als Sie – hinter jeder Sichtweise steckt eine nachvollziehbare Erfahrung. In unseren Trainings lernen Sie, die Perspektive anderer ernst zu nehmen, ohne ihr zustimmen zu müssen. Das schafft Raum für mehr Gelassenheit und Toleranz, ohne dabei die eigene Standhaftigkeit zu verlieren.

  • "Der Workshop mit Eva und Martin war für mich als Führungskraft äußerst inspirierend und relevant. Die praxisnahen Übungen und das fundierte Feedback haben meine Fähigkeiten in der Kommunikation und Konfliktbewältigung signifikant verändert. Ich kann diesen Workshop jedem empfehlen, der seine Fähigkeiten in diesen Bereichen vertiefen möchte."

    Christina Neumayer
    Head of Finance, Aichelin Ges.m.b.H.

  • "Der Workshop hat meinem Team und mir neue Erkenntnisse sowie praktische Anwendungen für den Abbau von Konflikten vermittelt und damit sehr gut zur Kooperationsfähigkeit beigetragen, sowie besonders die Wertschätzung gefördert. Diese wertvollen Erkenntnisse stärken die Bindung unserer Mitarbeiter:innen aber auch Kund:innen."

    Amit Bedi
    CEO Mannesmann Precision Tubes GmbH

  • "Ganz besonders schätze ich die Praxisrelevanz der vermittelten Inhalte einer authentischen wertschätzenden Kommunikation und das dazu erforderliche Rüstzeug für ein ehrliches Miteinander auf Augenhöhe. Die Umsetzung im Daily Business sowie im privaten Umfeld ist nicht zuletzt durch die zahlreichen Übungsbeispiele noch mehr zur Selbstverständlichkeit geworden. Im beruflichen Umfeld ist es mir seither gelungen, das Qualitätsniveau in der Mitarbeiterführung weiter zu verbessern."

    Dr. Eva Födermayr, MIM
    Leiterin Privat Bank Wien

  • "Der Workshop mit Eva Wiebogen und Martin Sailer ist ein äußerst wertvolles Werkzeug in der Kommunikation von Führungskräften mit ihren Mitarbeitenden. Die praxisnahen Inhalte und professionellen Ansätze lassen sich sehr gut in den Führungsalltag integrieren und erzeugen einen sehr wertschätzenden Umgang."

    Monika Fuchs
    Founderin von Die Füchsin, HR-Expertin

  • "Der Workshop hat mir sehr geholfen, mein eigenes Kommunikationsverhalten an Hand von Theorie und praktischen Übungen zu reflektieren. Ich habe viel Relevantes für meinen beruflichen Alltag mitgenommen."

    Klaus Zeltner
    Swiss Life Select